Toàn cảnh hội thảo.

Tham dự hội thảo, về phía BSR, có ông Nguyễn Văn Hội - Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Bùi Minh Tiến, các ông thành viên HĐQT, Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc Nhà máy và lãnh đạo một số ban chuyên môn. Các chuyên gia quốc tế tham gia hội thảo có ông John Antony - Cố vấn HĐQT, Chuyên gia Tư vấn Quản trị Chiến lược, Đối tác Tư vấn & Giám đốc, Giải pháp Kinh doanh Sdn Bhd, Cựu Trợ lý Tổng thống Singapore (1997 - 2001); ông Chor Ghee Lim - Tổng Giám đốc Tricor Việt Nam, Giám đốc tài chính - Phòng thương mại và kinh doanh Malaysia; ông Aloysius Wee - Chủ tịch Liên minh Pháp lý ASEAN; ông Charles Lim - Thành viên cấp cao của Tổ chức nghiên cứu về Hội đồng quản trị Singapore; ông Ooi Boon Hoe - Tổng Giám đốc điều hành Cảng Jurong; ông Kirby Zhang - Chủ tịch & Tổng Giám đốc điều hành của Công ty công nghệ, Giám đốc độc lập của Lizhi Technology.

Chủ tịch HĐQT BSR Nguyễn Văn Hội chia sẻ những bài học kinh nghiệm trong quản trị Công ty BSR tại Hội thảo.

Phát biểu tại hội thảo, ông Nguyễn Văn Hội - Chủ tịch HĐQT BSR chia sẻ: Sự phối hợp giữa HĐQT và Ban Tổng Giám đốc là yếu tố hết sức quan trọng, là yếu tố sống còn của doanh nghiệp, đặc biệt trong điều kiện môi trường cạnh tranh khốc liệt và khủng hoảng từ đại dịch Covid-19. Với mong muốn nâng cao hiệu quả quản trị, tăng cường gắn kết các thành viên nhằm tạo sự đổi mới trong hoạt động quản trị và đề ra chiến lược phù hợp với trạng thái “bình thường mới”, hội thảo lần này là cơ hội để trao đổi, chia sẻ những thông lệ, những kinh nghiệm tốt áp dụng trong quản trị công ty, làm rõ những vai trò, trách nhiệm trọng yếu của HĐQT theo thông lệ quốc tế; các giải pháp nâng cao hiệu quả, các hoạt động trọng yếu cần ưu tiên tập trung của HĐQT BSR.

Ông Bùi Minh Tiến - Tổng Giám đốc BSR phát biểu tại Hội thảo.

Cũng tại Hội thảo, Tổng Giám đốc BSR Bùi Minh Tiến đã nhấn mạnh các nội dung chính cần tập trung thảo luận với các chuyên gia cụ thể: các giải pháp để sẵn sàng giải quyết các vấn đề do cuộc khủng hoảng Covid-19 gây ra cũng như các thách thức lâu dài cho HĐQT/Ban Tổng Giám đốc; các kinh nghiệm trong xây dựng chiến lược phát triển, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của Công ty; các vấn đề mà HĐQT/Ban Tổng Giám đốc ngày nay phải đối mặt và các bài học thành công nhất đang được các công ty quốc tế áp dụng. Hội thảo cần đi sâu vào phân tích những bài học kinh nghiệm quốc tế tốt nhất liên hệ đến thực tiễn của BSR về công tác cán bộ, quản trị tài năng, đánh giá và phát triển chiến lược phù hợp với môi trường kinh doanh, đặc biệt là các yếu tố then chốt gia tăng năng lực cạnh trach, sức chống chịu của doanh nghiệp trong khủng hoảng.

Chương trình Hội thảo đã diễn ra hết sức sôi nổi, bên cạnh các nội dung chính nêu trên được làm rõ và phân tích sâu sắc bởi các chuyên gia, các đại biểu đã thảo luận các vấn đề liên quan đến tình hình kinh tế, tài chính thế giới, khu vực Đông Nam Á và Việt Nam; định hướng phát triển các doanh nghiệp nhà nước nói chung và BSR nói riêng.

Ông Khương Lê Thành - Thành viên HĐQT thảo luận với các chuyên gia.

Thảo luận các vấn đề liên quan đến mô hình hoạt động của HĐQT, thiết kế cấu trúc và thành phần cho một HĐQT hiệu quả, thiết lập các tiêu chí lựa chọn thành viên HĐQT, xây dựng kế hoạch phát triển HĐQT, phương thức phối hợp và bí quyết gắn kết giữa HĐQT và Ban Tổng Giám đốc hiệu quả nhất; đặc biệt là tỷ trọng thời gian dành cho các vai trò, nhiệm vụ mà HĐQT, Ban Tổng Giám đốc cần ưu tiên tập trung thực hiện, cùng với việc tự đánh giá về kết quả hoạt động của HĐQT, Ban Tổng Giám đốc BSR theo bảng tiêu chí đánh giá để tìm ra những cơ hội nâng cao hiệu quả quản trị của BSR.

Hội nghị cũng đã chia sẻ rất nhiều bài học kinh nghiệm trong hoạch định và sử dụng nhân tài, công tác quản trị tài chính, kiểm toán nội bộ, đánh giá và kiểm soát các rủi ro, giải pháp khắc phục; xu hướng chuyển dịch năng lượng, an ninh mạng, số hóa hệ thống quản lý; quản trị khủng hoảng doanh nghiệp; xây dựng văn hóa doanh nghiệp; sự bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là những yếu tố quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo động lực mạnh mẽ, vững vàng cho doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng, phát triển bền vững.

MINH SỸ