Chủ tịch Liên đoàn Taekwondo Hà Nội Nguyễn Mạnh Hùng: Khát vọng nâng tầm vị thế võ thuật Thủ đô
(PNTĐ) - Trong bối cảnh thể thao Hà Nội đang nỗ lực giữ vững vị thế lá cờ đầu cả nước, sự ra đời và hoạt động của các Liên đoàn thể thao xã hội hóa đóng vai trò như những “cánh tay nối dài” đắc lực. Với Taekwondo, nhiệm kỳ đầu tiên (2023-2028) của Liên đoàn Taekwondo Hà Nội được xem là giai đoạn “bản lề” mang tính lịch sử.
Báo Phụ nữ Thủ đô đã có cuộc phỏng vấn chuyên sâu ông Nguyễn Mạnh Hùng, Chủ tịch Liên đoàn Taekwondo Hà Nội về những con số “biết nói” của phong trào cơ s và những kiến giải về lộ trình bài bản nhằm đưa Taekwondo Thủ đô phát triển xứng tầm.
Điểm sáng từ sự “thay da đổi thịt” của phong trào
PV: Thưa ông Nguyễn Mạnh Hùng, nhìn lại chặng đường nửa nhiệm kỳ đầu tiên của Khóa I, đâu là những dấu ấn mà ông cho là đậm nét nhất, khẳng định vai trò của Liên đoàn trong bức tranh chung của thể thao Thủ đô?
Ông Nguyễn Mạnh Hùng: Có thể nói, dù mới đi được nửa chặng đường của nhiệm kỳ đầu tiên, nhưng Liên đoàn Taekwondo Hà Nội đã hoàn thành một khối lượng công việc rất lớn và đáng tự hào. Trong 4 nhiệm vụ trọng tâm mà một tổ chức xã hội nghề nghiệp phải làm – gồm công tác văn bản giấy tờ tổ chức; phát triển phong trào; củng cố thể thao thành tích cao; và công tác xã hội hóa – thì chúng tôi đã tạo ra sự chuyển biến rõ rệt.
Điểm nhấn ấn tượng nhất, theo tôi, chính là sự bùng nổ và quy chuẩn hóa của phong trào Taekwondo cơ sở. Trước khi Liên đoàn được thành lập, số lượng võ sinh tập luyện thường xuyên tại Hà Nội chỉ dao động khoảng 7.000 – 8.000 người. Tuy nhiên, đến thời điểm này, con số đó đã tăng gần gấp đôi, ước tính khoảng 14.000 – 15.000 người tập luyện thường xuyên.
Sự phát triển này không chỉ nằm ở số lượng người tập mà còn ở mạng lưới câu lạc bộ (CLB). Từ chỗ chỉ có khoảng 20-30 CLB hoạt động tản mát, đến nay chúng tôi đã quy tụ và phát triển được 72 CLB thành viên hoạt động chính quy. Điều quan trọng là Liên đoàn, với sự hỗ trợ của Sở Văn hóa và Thể thao Hà Nội cũng như Liên đoàn Taekwondo Quốc gia, đã sắp xếp lại bộ máy, tạo ra một “form” (mô hình) thống nhất và quy chuẩn cho tất cả các đơn vị. Sự ổn định về cơ cấu tổ chức này chính là nền tảng quan trọng nhất để Taekwondo Hà Nội phát triển bền vững trong giai đoạn tiếp theo.
PV: Sự lớn mạnh của phong trào không chỉ đo đếm bằng số lượng võ sinh, mà còn thể hiện qua sức lan tỏa của các sự kiện. Ông đánh giá thế nào về công tác tổ chức các giải đấu và hoạt động xã hội hóa trong thời gian qua?
Ông Nguyễn Mạnh Hùng: Đây cũng là một điểm sáng mà chúng tôi rất tâm đắc. Các hoạt động của Liên đoàn diễn ra rất thường xuyên và bài bản. Hằng năm, chúng tôi đều tổ chức thành công các Festival và giải đấu lớn, thu hút sự tham gia không chỉ của các CLB tại Hà Nội mà còn của toàn bộ các tỉnh phía Bắc.
Sức lan tỏa của Taekwondo Hà Nội hiện nay đã vượt ra khỏi phạm vi địa giới hành chính Thủ đô. Chúng tôi đã và đang đóng vai trò “đầu tàu”, hỗ trợ các tỉnh thành phía Bắc cùng phát triển phong trào. Các sự kiện do Hà Nội tổ chức luôn nhận được sự hưởng ứng nhiệt thành, tạo nên một sân chơi rộng lớn, kết nối đam mê võ thuật.
Bên cạnh đó, công tác đối ngoại cũng được đẩy mạnh. Chúng tôi đã có những ký kết hợp tác với các đối tác nước ngoài, ví dụ như các CLB tại Hàn Quốc hay Canada (như CLB Taekwondo Kids Việt Nam), mở ra cơ hội giao lưu quốc tế cho các võ sinh. Mới đây, một số CLB của Hà Nội cũng đã ký hợp đồng phát triển với các đối tác nước ngoài, và nhiều bạn bè quốc tế đã bày tỏ sự khâm phục khi chứng kiến sự phát triển của phong trào tại Việt Nam.
Trăn trở với bài toán “thành tích cao”
PV: Bên cạnh bức tranh sáng màu của phong trào quần chúng, thể thao thành tích cao luôn là thước đo khắc nghiệt cho sự phát triển của bất kỳ bộ môn nào. Ông có thực sự hài lòng với thành tích của Taekwondo Hà Nội hiện nay?
Ông Nguyễn Mạnh Hùng: Thú thật, đây là điều tôi và Ban chấp hành Liên đoàn vẫn còn nhiều trăn trở. Mặc dù chúng ta vẫn giữ được những thành tích nhất định, nhưng so với kỳ vọng và vị thế của Thủ đô, thì kết quả hiện tại chưa thực sự tương xứng. Thể thao thành tích cao là một chặng đường dài và gian nan, những gì chúng tôi làm được trong nửa nhiệm kỳ qua ở mảng này vẫn còn khiêm tốn so với tiềm năng.
Tôi nhận thấy đây là một "nút thắt" cần phải tháo gỡ. Mong ước của người dân Thủ đô và lãnh đạo thành phố là Taekwondo Hà Nội phải vươn xa hơn nữa, không chỉ thống trị các giải đấu quốc nội mà còn phải có dấu ấn đậm nét trên đấu trường quốc tế. Những gì chúng tôi chưa làm được trong thời gian qua sẽ được đưa vào Nghị quyết và phương hướng hoạt động của giai đoạn tới, đặc biệt là năm 2026, để tập trung nguồn lực giải quyết.
PV: Vậy theo ông, đâu là nguyên nhân cốt lõi và giải pháp nào sẽ được Liên đoàn triển khai để tạo ra sự đột phá cho thể thao thành tích cao trong giai đoạn nửa cuối nhiệm kỳ?
Ông Nguyễn Mạnh Hùng: Để giải quyết bài toán thành tích cao, chúng ta phải nhìn thẳng vào hai yếu tố then chốt: Thầy (Huấn luyện viên) và Trò (Vận động viên).
Về đội ngũ Huấn luyện viên (HLV), chúng ta đang có những người thầy tâm huyết và có chuyên môn tốt. Tuy nhiên, để tiệm cận trình độ đỉnh cao của thế giới, các HLV của chúng ta cần phải được nâng cấp, chuẩn hóa lên các bậc "Master" hoặc trình độ quốc tế. Chúng tôi xác định cần phải mời thêm các chuyên gia nước ngoài. HLV Việt Nam giỏi, nhưng để đáp ứng yêu cầu của Taekwondo hiện đại vốn thay đổi luật và kỹ thuật liên tục, chúng ta cần sự hỗ trợ từ những chuyên gia hàng đầu thế giới.
Về Vận động viên, quy trình đào tạo gồm ba khâu: Tuyển chọn, Huấn luyện và Thi đấu. Trong đó, tôi cho rằng khâu "Tuyển chọn đầu vào" là yếu tố quyết định, chiếm tới 50% thành công. Thực tế thời gian qua, công tác tuyển chọn đầu vào của chúng ta chưa thực sự khoa học, đôi khi còn mang tính may rủi hoặc chưa được chú trọng đúng mức. Nếu đầu vào không chuẩn, dù HLV có giỏi đến mấy cũng khó đào tạo thành tài năng xuất chúng. Sắp tới, Liên đoàn sẽ phối hợp chặt chẽ với bộ môn và Sở Văn hóa và Thể thao để xây dựng lại quy trình tuyển chọn khoa học, khắt khe và chính xác hơn, nhằm tiết kiệm kinh phí nhà nước và nâng cao hiệu quả đào tạo.
Chuẩn hóa CLB thành “Doanh nghiệp thể thao”
PV: Ông đã nhắc nhiều đến vai trò của các CLB cơ sở. Vậy trong chiến lược dài hạn, Liên đoàn định hướng các CLB này phát triển theo mô hình nào để thực sự trở thành “bệ đỡ” cho thể thao chuyên nghiệp?
Ông Nguyễn Mạnh Hùng: Trong bối cảnh địa giới hành chính và cơ chế quản lý có nhiều thay đổi, vai trò của các CLB thành viên càng trở nên quan trọng. Chúng tôi định hướng và khuyến khích các CLB chuyển đổi mô hình hoạt động theo hướng chuyên nghiệp, trở thành các "Công ty thể thao" hoặc doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thể thao.
Việc hoạt động như một doanh nghiệp sẽ giúp các CLB chủ động về tài chính, minh bạch trong quản lý và có chiến lược đầu tư dài hạn cho cơ sở vật chất cũng như con người. Liên đoàn sẽ đóng vai trò là "bà đỡ", hỗ trợ các CLB về mặt pháp lý, chuẩn hóa quy trình tổ chức và chuyên môn.
Khi các CLB (hiện đã lên tới con số 72) hoạt động mạnh mẽ, tự chủ và chuyên nghiệp, họ sẽ chính là nguồn cung cấp vận động viên dồi dào và chất lượng cho tuyến trên. Chúng ta cần sự đồng bộ: Liên đoàn mạnh, CLB mạnh thì phong trào mới bền và đỉnh cao mới vươn xa được. Trong giai đoạn tới, dù còn nhiều khó khăn về kinh phí, nhưng với sự chung tay của các nhà hảo tâm và sự quyết liệt của Ban chấp hành, tôi tin rằng Taekwondo Hà Nội sẽ tiếp tục gặt hái được những thành tựu mới, xứng đáng với niềm tin của người hâm mộ Thủ đô.
Xin trân trọng cảm ơn ông về cuộc trao đổi thẳng thắn và ý nghĩa này!
